Unternehmen
Wir machen's möglich!
Pioniergeist als Fundament unseres Erfolgs
Aus der Notwendigkeit, über den Tellerrand hinauszublicken, entstand der Innovationsgeist, der bis heute bei PRO VIDEO tief verwurzelt ist. Schon früh wagten die Gründer den Schritt auf internationale Märkte, um neue Einkaufsquellen in Hongkong, Singapur und London zu erschließen. „Die hiesigen Herstellervertretungen boykottierten uns regelrecht. Es gab sogar Kopfprämien auf Aufträge, die uns abgenommen werden sollten. Das war damals ziemlich aggressiv“, erzählt Randolf Klann. „Mit der Zeit erkannte man jedoch, dass das, was wir machten, gar nicht so schlecht war. In Berlin galten wir als das Enfant terrible der Branche.“
Unkonventionelle Wege und mutige Entscheidungen
Die Herausforderungen der frühen Jahre legten den Grundstein für den heutigen Erfolg. Durch die frühe Internationalisierung und den Mut, unkonventionelle Wege zu gehen, entwickelte sich PRO VIDEO zu einem gefragten Partner für hochwertige Medienlösungen. Die Kreativität und Hartnäckigkeit der Gründer zahlten sich aus – das Unternehmen etablierte sich trotz Widerständen als innovativer Vorreiter.
Erfolgsfaktor Beständigkeit
– 30 Jahre Erfahrung in der Medientechnik
Wie eine eingespielte Band arbeitet unser Team seit über 30 Jahren eng zusammen und meistert jede Herausforderung. „Beständigkeit ist eine der wichtigsten Tugenden von PRO VIDEO“, sagt Michael Bonewald. „Ein großer Teil unseres Erfolgs liegt bei unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die auch bei schwierigen Aufgaben stets die passenden Lösungen finden.“
"Wie die Rolling Stones …"
Seit der Gründung hat das Unternehmen drei gleichberechtigte Geschäftsführer, die kontinuierlich zusammenarbeiten, um PRO VIDEO weiterzuentwickeln. „Natürlich gibt es wie in jeder guten Ehe ab und zu Reibungen, aber wir lösen die Probleme gemeinsam und machen dann weiter“, ergänzt Randolf Klann. „Nach über 30 Jahren sind wir vielleicht ein bisschen wie die Rolling Stones.“ (lacht)
Engagiertes Team als Schlüssel zum Erfolg
Die Zahl der Mitarbeitenden bei PRO VIDEO ist über die Jahre stetig gewachsen, und viele Kollegen sind seit mehr als 30 Jahren im Unternehmen. „Drei Kollegen sind bis zur Rente geblieben“, berichtet Jörg Lütjen. „Unser erster Mitarbeiter, Ingo Röhr, ist bereits seit drei Jahrzehnten bei uns.“ Bei PRO VIDEO setzen wir auf langfristige Zusammenarbeit, unbefristete Verträge und eine Kultur der Offenheit. „Befristete Verträge gibt es bei uns nicht“, erklärt Lütjen. Es zählt nicht nur die fachliche Qualifikation, sondern auch die zwischenmenschliche Chemie. Deshalb entscheiden die Teammitglieder gemeinsam, ob jemand zu uns passt, was eine starke Gemeinschaft und ein vertrauensvolles Arbeitsumfeld fördert.
Zusammenarbeit und Eigenverantwortung im Fokus
Unsere Unternehmenskultur ist geprägt von Offenheit, Zusammenarbeit und eigenverantwortlichem Handeln. Wir legen großen Wert darauf, dass Teammitglieder die Werte von PRO VIDEO teilen. Diese Philosophie stärkt unsere Gemeinschaft und fördert eine nachhaltige Entwicklung, die uns in einer dynamischen Branche erfolgreich macht.
Medientechnik und Broadcast – Nahtlos integriert
Bei PRO VIDEO gehen Broadcast und Konferenztechnik Hand in Hand. „Es gibt bei uns kaum ein größeres Projekt, bei dem nicht beide Segmente in irgendeiner Form beteiligt sind. Die Übergänge sind fließend, was auch damit zu tun hat, dass hier wie dort moderne IT-Lösungen immer mehr den Alltag bestimmen“, erklärt Michael Bonewald. Unser Team bleibt durch kontinuierliche Weiterbildung stets am Puls der Zeit und bringt frisches Know-how in jede Herausforderung ein. Wir realisieren branchenübergreifende und internationale Projekte – von Parlamenten über TV-Sender bis hin zu Universitäten. Dank unserer umfassenden Erfahrung können wir flexibel auf die Bedürfnisse unserer Kunden eingehen und intelligente Medientechnik-Lösungen entwickeln, die genau auf die jeweiligen Anforderungen abgestimmt sind.
Erfolgreiche Projekte in allen Branchen
Unsere breite Aufstellung ermöglicht es uns, Projekte in unterschiedlichsten Bereichen zu realisieren: von der Ausstattung öffentlicher Institutionen und Finanzdienstleister über kulturelle Einrichtungen bis hin zu großen Unternehmenszentralen. „Wir arbeiten branchenunabhängig und eher themenbezogen“, sagt Randolf Klann. „In Zeiten der Pandemie war diese Flexibilität sehr hilfreich, da wir sowohl im öffentlichen Bereich als auch für private Kunden tätig waren.“
Nachhaltiges Wachstum durch starke Partnerschaften
„Wir wollen langfristig gesund wachsen“, erklärt Michael Bonewald. Anstatt sprunghaft zu expandieren, setzen wir auf organisches Wachstum und finanzielle Unabhängigkeit. Mit einer hohen Eigenkapitalquote und ohne Schulden schaffen wir Stabilität und finanzieren unsere Projekte selbst. „Langfristige Partnerschaften sind für uns besonders wichtig, und unsere starke finanzielle Basis erlaubt es uns, unabhängig zu bleiben“, so Jörg Lütjen.
